Le Niger fait face à une multitude de crises humanitaires (mouvements de populations, malnutrition, insécurité alimentaire, épidémies récurrentes, inondations cycliques et sécheresse), exacerbées par la pandémie de la COVID-19. La problématique « conflit », cause principale de l'insécurité et de l'instabilité croissantes au Niger et dans les pays voisins, engendre des déplacements de populations qui touchent actuellement cinq régions du Niger : Diffa, Tillabéry, Tahoua, Niamey, et Maradi. Les régions de Tillabéry et de Maradi, où l’essentiel des activités Shelter et WASH de NRC sont présentes, totalisent 46 % des déplacés internes, alors que la région de Maradi où les activités Shelter et WASH ciblent les réfugiés, totalise 23% des réfugiés du Niger (en provenance des Etats de Katsina et Zamfara au Nigéria).
NRC est présent à Tilabéry depuis 2019 où l’organisation met en œuvre des activités WASH et Shelter en faveur des populations déplacées et dont l’accès aux service sociaux de base et aux moyens d’existence est compromise dans un contexte où des insuffisances étaient déjà prégnantes avant la crise. A Maradi, NRC était présente depuis 2020, les activités Shelter avaient été suspendues en août 2020 à la faveur NRC de d’arrivée d’autres acteurs humanitaires. Avec les gaps de réponse qui se sont créés avec le temps au fil de la continuité des déplacements et de la croissance des besoins, NRC prévoit de reprendre ses activités en Shelter, ainsi qu’en WASH, en énergie et en gestion communautaire pour l’assistances des réfugiés nigérians installés dans les villages d’opportunité, mais aussi des déplacés internes et des communautés hôtes des villages d’accueils.
La programmation en Shelter et WASH de NRC au Niger est bâtie sur une forte intégration avec les autres secteurs de sa réponse, à savoir l’éducation, le logement, terre et biens, mais aussi de plus en plus avec la sécurité alimentaire, et la protection. Notons aussi que les énergies propres prendront de plus en plus de place dans la programmation Shelter et WASH au Niger afin de promouvoir un environnement sain et meilleur pour les populations que nous servons.
L'organisation recherche donc un(e) Shelter/WASH Officer dynamique capable d’assurer la supervision régulière de la mise en œuvre du projet dans une zone complexe.
Responsabilités génériques :
Responsabilités spécifiques:
Ces responsabilités sont les mêmes pour tous les postes portant le même titre. Les responsabilités doivent être courtes et essentielles. Les détails figurent dans le plan de travail et de développement professionnel.
Préparer les modules de formation et soutenir l'équipe dans l'engagement communautaire et dans la mise en œuvre des activités de changement de comportement en utilisant des méthodes participatives et en intégrant les aspects transversaux (programmation sûre et inclusive, genre, accès...).
Compétences professionnelles générales:
Aptitudes, connaissances et expériences spécifiques au contexte :
Expérience de travail antérieure avec une performance satisfaisante dans le même domaine ou un domaine similaire, de préférence avec ONG humanitaire ou agence des Nations Unies Connaissance du contexte local (régions de Maradi et de Tillabéry) Pratique d’une ou plusieurs langue(s) locale(s) est un atout Connaissance technique et expérience du processus de changement de comportement dans un contexte humanitaire. Connaissances informatiques (MS Office requis, CAD Software requis pour des profils hard ; GIS est un atout) Excellentes aptitudes de communication verbaleCompétences comportementales :
Le référentiel de compétences du NRC référence 12 compétences comportementales. Les compétences suivantes sont essentielles pour ce poste:
Planifier et obtenir des résultats Travailler en équipe Communiquer de façon respectueuse et impactante Gérer les environnements peu sûrsGestion de Performance
Il est attendu que l’employé accomplisse les responsabilités de son poste et agisse en fonction des compétences comportementales associées. Les documents suivants seront utilisés pour les évaluations des performances:
Description de poste Plan de travail et de développement de l’employé Le cadre de compétences The Norwegian Refugee Council (NRC) is an independent humanitarian organisation helping people forced to flee. We work in crises across more than 31 countries, providing emergencies and long-term assistance to millions of people every year. We stand up for people forced to flee, advocating their rights. NORCAP, our global provider of expertise, helps improve international and local ability to prevent, prepare for, respond to and recover from crises. NRC also runs the Internal Displacement Monitoring Centre in Geneva, a global leader in reporting on and advocating for people displaced within their own country. Employment with NRC may lead to employment in or deployment to Regions, Countries, Areas or Offices that may be host to considerable health, safety and security risks. NRC takes this very seriously and we have procedures in place to reduce known risks, but will never be able to take away all risks. NRC is an equal opportunities employer and aims to have staffing diversity in terms of age, gender, ethnicity, nationality and physical ability.
The Internal Displacement Monitoring Centre (IDMC) is the world’s authoritative source of data and analysis on internal displacement. Since our establishment in 1998 as part of the Norwegian Refugee Council (NRC), we offer a rigorous, transparent and independent service to the international community, and inform policy and operational decisions to improve the lives of people living in, or at risk of, internal displacement.
With a team of more than 30 people in Geneva and an annual budget of over 5 million USD, we monitor more than 130 countries in the world for which we provide verified, consolidated and multi-sourced estimates of the number of people internally displaced or at risk of becoming displaced by conflict, violence, disasters and development projects. We complement this global data with interdisciplinary research into the drivers, patterns and impacts of internal displacement. Using this evidence, we provide tailor-made advice and support to inform global, regional and national policy-making. Our data and evidence are published on our website and via our Global Internal Displacement Database (http://www.internal-displacement.org/database/displacement-data). Our flagship report, the Global Report on Internal Displacement (https://www.internal-displacement.org/global-report/grid2020/), published every year in May, is the world reference on IDP statistics, featuring trends and thematic analyses, country and regional spotlights.