Back Officier Sécurité Alimentaire et Moyens de Subsistance

Il est attendu que tous les employés œuvrent en accord avec les valeurs de l’organisation qui sont : l’engagement, l’innovation, l’inclusion et la responsabilité. Ces attitudes et ces idéaux devront guider nos actions et nos relations.

1. Rôle et responsabilités

   Responsabilités générales (max 10)

   Ces responsabilités doivent être les mêmes pour tous les postes avec le même titre. Les responsabilités doivent être succinctes. Le détail fait partie du plan de travail et de développement.

   1. S'assure de l'adhérence aux politiques, manuels et directives NRC ;
   2. Implémente le portefeuille de projets qui lui est délégué en accordance avec le plan d'action;
   3. Rédige les rapports sur l'avancée des projets sur demande du superviseur ou de la direction ;
   4. S'assure de l'archivage correct des documents ;
   5. S'assure que les projets ciblent les bénéficiaires qui ont les plus grands besoin et évalue de nouvelles et meilleures manières de fournir une assistance ;
   6. Encourage et est force de proposition pour favoriser l'amélioration technique.

      Responsabilités spécifiques 

      Ces responsabilités doivent être adaptées aux particularités/spécificité de l’endroit, du contexte, de la phase de l’opération, de l’orientation stratégique et du type d’intervention. Cette section doit être révisée chaque fois qu’un employé est recruté ou que le contexte change de manière importante. 

      • Conduit les évaluations participatives avec les bénéficiaires pour identifier les opportunités d’appuis aux mécanismes de survis existants ;
      • Planifie les activités et état de besoins pour le bon déroulement des activités en Agriculture, élevage et activité génératrice de revenus en collaboration avec tous les membres de son équipe ;
      • Développe et partage le plan de travail mensuel et le fait de valider par toute l’équipe du projet ;
      • En collaboration avec le coordinateur sécurité alimentaire, produit les outils de suivi des activités dans tous les volets sécurité alimentaire ;
      • Appuie les processus d’identification des bénéficiaires en veillant à l’inclusion de toutes les couches de la communauté ;
      • Appui les formations et accompagne les staffs de sécurité alimentaire dans le suivi des organisations locales impliquées dans la structuration/organisation des activités d’accompagnement des bénéficiaires ;
      • Assure la bonne qualité de la collecte des informations sur terrain ;
      • Appuie toutes les formations des bénéficiaires en AGR, agriculture et élevage, production et validation de business plan, production et actualisation des modules de formation selon le volet ;
      • Veille sur l’effectivité et l’opérationnalité des groupes solidaires et accompagnement technique de ces derniers ;
      • Appuie les activités des distributions (semences, outils, géniteurs, cash…) sur le terrain ;
      • Collabore étroitement avec les partenaires et parties prenantes sur le terrain ;
      • Gère avec la plus grande précaution tous les équipements fournis par le NRC.

        Interfaces critiques

        Par interface, le NRC réfère aux processus et projets qui sont inter reliés avec d’autres départements, unités ou personnes. Les interfaces pertinentes pour ce poste sont : 

        • Développement projet : Coordinateur Sécurité Alimentaire, Coordinateur MEL
        • Opérations : Coordinateur Sécurité Alimentaire, Chef d’équipe S&E
        • Support : Finance, RH, MEL, Logistique, Responsable de sous base
        • Sécurité : Area Manager, Officier HSS Area

          Ampleur et portée du poste Employés : Assistants   Parties prenantes : Agences onusiennes, ONG internationales et nationales, Société civile, Autorités administratives et coutumières locales, structures judiciaires et d’état civil, Moniteurs agricoles, bénéficiaires et IPAPEL, SENASEM,      Budgets : Aucun.   Systèmes d’information : Base de donne Sécurité Alimentaire   Juridique et conformité : Législation foncière, loi relative à l’identification des personnes et à la nationalité, loi du travail 

          📚 𝗗𝗶𝘀𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗛𝗼𝘄 𝘁𝗼 𝗚𝗲𝘁 𝗮 𝗝𝗼𝗯 𝗶𝗻 𝘁𝗵𝗲 𝗨𝗡 𝗶𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟯! 🌍🤝 𝗥𝗲𝗮𝗱 𝗼𝘂𝗿 𝗡𝗘𝗪 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗲 𝘁𝗼 𝘁𝗵𝗲 𝗨𝗡 𝟮𝟬𝟮𝟯 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝘁𝗲𝘀𝘁 𝘀𝗮𝗺𝗽𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗨𝗡𝗛𝗖𝗥, 𝗪𝗙𝗣, 𝗨𝗡𝗜𝗖𝗘𝗙, 𝗨𝗡𝗗𝗦𝗦, 𝗨𝗡𝗙𝗣𝗔, 𝗜𝗢𝗠 𝗮𝗻𝗱 𝗼𝘁𝗵𝗲𝗿𝘀! 🌐

          ⚠️ 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐋𝐢𝐟𝐞 𝐍𝐨𝐰: 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫𝐟𝐮𝐥 𝐓𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐡𝐨𝐰 𝐭𝐨 𝐠𝐞𝐭 𝐚 𝐣𝐨𝐛 𝐢𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐔𝐧𝐢𝐭𝐞𝐝 𝐍𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐍𝐎𝐖!

          1. Compétences

             Les compétences sont importantes afin que les employés et l’organisation soient en mesure de produire les résultats anticipés. Elles sont pertinentes pour tous les employés et se divisent au sein des deux catégories suivantes :

             1. Compétences professionnelles

             Ce sont les aptitudes, connaissances et expériences qui sont importantes pour être efficace et performant. 

             Compétences professionnelles générales : 

             • Expérience de travail en tant qu’officier de projet dans un contexte humanitaire ou de relèvement.
             • Expérience de travail dans des contextes complexes et volatils.
             • Résultats documentés relatifs aux responsabilités de la position.
             • Connaissance de base en anglais.

               Contexte, connaissances, habiletés et expériences spécifiques : 

               • Etre détenteur d’un diplôme de licence en : Agronomie A0, Sciences similaires ou avoir une expérience avérée en sécurité alimentaire et moyens de subsistance. 
               • Connaissance approfondie du contexte du territoire de Beni
               • Connaissance dans la mise en œuvre des projets multisectoriels.
               • Habilité de travailler dans un environnement multiculturel et dans le projet multisectoriel.
               • Faire preuve de connaissance approfondie des méthodes de Résolution Collaborative des Différends, des principes directeurs sur le déplacement interne et des principes humanitaires ;
               • Avoir une aptitude à synthétiser, communiquer et rapporter aisément ;
               • Etre en mesure de planifier les activités en développant plusieurs options et avoir une expérience dans la supervision des équipes sur le terrain.

                 2. Compétences comportementales (max 6)

                 Ce sont les qualités personnelles qui influencent le succès qu’une personne peut avoir dans leur travail. Le cadre de compétence du NRC spécifie 12 compétences comportementales et les suivantes sont essentielles pour ce poste :

                 • Planifier et obtenir des résultats.
                 • Autonomiser et renforcer la confiance.
                 • Communiquer de manière respectueuse et efficace.
                 • Gérer les environnements peu surs.
                 • Gérer les ressources mises à dispositions pour le projet.
                   1. Gestion des performances

                      Les employés sont redevables par rapport à leurs responsabilités et compétences conformément au  manuel de la gestion des performances du NRC. Les documents suivants seront utilisés pour réaliser les bilans de performance : 

                      • Le descriptif de poste
                      • Le plan de travail et de développement 
                      • Le modèle de bilan des performances à mi-parcours et de fin de période d’essai
                      • Le modèle du bilan des performances de fin de contrat
                      • Le référentiel des compétences du NRC
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