Background:
UN Women, grounded in the vision of equality enshrined in the Charter of the United Nations, works for the elimination of discrimination against women and girls; the empowerment of women; and the achievement of equality between women and men as partners and beneficiaries of development, human rights, humanitarian action and peace and security.
Les entreprises détenues ou dirigées par des femmes représentent une part croissante de l'ensemble des entreprises dans de nombreux pays africains. Des études1 indiquent que jusqu'à un tiers (34,5 %) des entreprises formelles en Afrique subsaharienne (ASS) font état d'une participation des femmes à la propriété (Banque mondiale, 2011). Les marchés publics représentent un marché intéressant pour les femmes entrepreneures car ils représentent 15 à 30 % du PIB au niveau mondial2. En outre, les marchés publics peuvent parfois consommer jusqu'à 50%du PNB dans certains pays3. Les marchés publics créent donc des opportunités de marché qui sont reconnues depuis longtemps comme un moteur de croissance pour les petites et moyennes entreprises. Pourtant, les petites et moyennes entreprises appartenant à des femmes sont gravement sous-représentées en tant que fournisseurs, puisqu'elles n'obtiennent qu'environ 1 % des marchés publics4. En Afrique de l'Ouest, les femmes restent sous-représentées en tant qu'entrepreneures ayant accès aux marchés publics. Au Sénégal, par exemple, une étude commandée par ONU Femmes note que moins de 10% des femmes entrepreneures connaissent la législation sur les marchés publics et moins de 5% déclarent être pleinement conscientes du processus et des modes de passation des marchés publics5. Les disparités entre la participation économique des femmes et la croissance inclusive existent en partie parce que la plupart des entreprises féminines s'engagent actuellement aux niveaux méso et micro de l'économie informelle et ne sont pas impliquées dans des activités de niveau macro telles que la passation de marchés publics de biens et de services.
Le Mali dans un soucis de favoriser l’accès des PME à la commande publique, dispose d’un décret n°2018-0473/PM-RM du 28 mai 2018 portant l’adoption de mesures d’orientation de la commande publique vers les petites et moyennes entreprises et la production nationale. Cependant ce décret n’a pas de dispositions spécifiques concernant les entreprises féminines qui sont confrontés à des obstacles encore plus prononcés dans le cadre du développement de leurs entreprises et de leur accès à la commande publique. Le décret est ouvert à toutes les entreprises pouvant répondre aux critères d’accès à la commande publique, cependant les entreprises féminines semblent être largement à la traîne par rapport aux entreprises appartenant à des hommes. Les femmes entrepreneures sont confrontées à des obstacles structurels importants qui limitent leur croissance et leur développement. Les femmes ayant moins de capitaux que les hommes, n’arrivent pas à saisir pleinement cette opportunité. Par ailleurs, elles ont une connaissance limitée des processus/politiques de passation de marchés existants. En conséquence, les femmes entrepreneures et propriétaires d'entreprises ont été largement incapables de tirer parti des dépenses publiques dans le cadre des processus de passation de marchés publics. Pour faire face à ces défis, ONU Femmes a initié un projet sous régional qui concerne le Mali et certains pays limitrophes. Dans le cadre de la mise en oeuvre de ce projet au Mali portant sur « L'autonomisation économique des femmes grâce à une réforme affirmative des marchés publics », ONU Femmes Mali a mis en oeuvre des actions de renforcements de capacité des entreprises féminines sur l’accès à la commande publique. Pour permettre aux entreprises féminines de profiter d’un accompagnement adéquat pour répondre aux appels d’offres, et permettre la mise en place d’un mécanisme et outils de collecte d’information sur l’accès des femmes aux marchés publics, ONU Femmes prévoit de recruter un consultant expert en passation de marchés publics.
Alignement aux priorités du plan annuel 2023- 2024 de ONU Femmes Mali La mission contribue à l’atteinte des résultats de l’Outcome 2.1 (Produit 2.1.5) du plan de travail de ONU Femmes.
DESCRIPTION DES TACHES / LIVRABLES ET DUREE DE LA MISSION
Le/ la consultant(e) sera sous la supervision technique de la coordinatrice du programme de renforcement économique de ONU Femmes Mali, point focal. Le/ la consultant(e) sera amené (é) à fournir les services ci-dessous :
Livrables:
Le travail devrait commencer vers le 10 mars 2025 et prendra fin le 30 juin 2025 pour environ 25 jours facturables.
Livrables Délai de soumission PaiementLivrables 1 : les livrables sont composés de :
Un chronogramme détaillé de réalisation de la mission des comptes rendus des rencontres avec les acteurs pour la programmations des actions de formation ou accompagnement Une synthèse de l’état des lieux du cadre législatif, réglementaire et institutionnel national relatif à la prise en compte du genre dans la commande publique ; Une proposition de critères de sélection et clauses spécifiques à prendre en compte pour favoriser l’accès accru des entreprises féminines à la commande publique ; Proposition d’un mécanisme d’accompagnement adapté et axé sur les résultats en rapport avec les besoins entreprises féminines formées sur les procédures d’accès des marchés publiques faisant ressortir les directives sur comment lire et bien renseigner un dossier d’appel d’offre ; A soumettre à la date du 10 mars 2025 40 %Livrables 2 : les livrables sont composés de :
Un guide méthodologique pour la promotion du genre dans la commande publique ; Un premier rapport d’accompagnement technique et des conseils des entreprises féminines formées pour répondre aux appels d’offres Une proposition de mécanisme spécifique d’information des entreprises féminines sur les opportunités de marchés publics ; Un dispositif opérationnel d’appui pour la collecte et le traitement des données/ informations statistiques concernant la prise en compte du genre dans la commande publique spécifiant les acteurs à impliquer aux processus ; Un rapport de formation, d’information ou de sensibilisation des acteurs ciblés sur la prise en compte du genre dans les procédures de passation de marché ; a soumettre le 25 mars 2025 40%Livrable 3 : les livrables sont composés de :
Un rapport de fin de mission comprenant des recommandations stratégiques en matière d’accompagnement-conseil, d’outils et de mécanismes à mettre en place pour le suivi des entreprises renforcées sont fournis. a soumettre le 30 mars 2025 20%MODE DE PAIEMENT
Le paiement des services sera effectué à la production des différents livrables indiqués dans le tableau ci-dessus, sous réserve de la satisfaction et de l'approbation d'ONU Femmes conformément au calendrier ci-dessous. Le paiement final doit être accompagné de l'évaluation des performances du consultant ainsi que du certificat de paiement (COP) pour que le paiement final puisse être effectué.
Paiement Produit / Livrable Conditions de paiement 1ère trancheLivrables 1 : les livrables sont composés de :
Un chronogramme détaillé de réalisation de la mission Des comptes rendus des rencontres avec les acteurs pour la programmation des actions de formation ou accompagnement Une synthèse de l’état des lieux du cadre législatif, réglementaire et institutionnel national relatif à la prise en compte du genre dans la commande publique ; Une proposition de critères de sélection et clauses spécifiques à prendre en compte pour favoriser l’accès accru des entreprises féminines à la commande publique ; la proposition d’un mécanisme d’accompagnement adapté et axé sur les résultats de l’évaluation des besoins des entreprises féminines formées sur les procédures d’accès des marchés publiques faisant ressortir les directives sur comment lire et bien renseigner un dossier d’appel d’offre ; 40% du montant du contrat total 2ème trancheLivrables 2 : les livrables sont composés de :
Un guide méthodologique pour la promotion du genre dans la commande publique ; Un premier rapport d’accompagnement technique et des conseils des entreprises féminines formées pour répondre aux appels d’offres Une proposition de mécanisme spécifique d’information des entreprises féminines sur les opportunités de marchés publics ; Un dispositif opérationnel d’appui pour la collecte et le traitement des données/ informations statistiques concernant la prise en compte du genre dans la commande publique spécifiant les acteurs à impliquer aux processus ; Un rapport de formation, d’information ou de sensibilisation des acteurs ciblés sur la prise en compte du genre dans les procédures de passation de marché.40% du montant du contrat
3ème tranche Un rapport de fin de mission comprenant des recommandations stratégiques en matière d’accompagnement-conseil, d’outils et de mécanismes à mettre en place pour le suivi des entreprises renforcées sont fournis. 20%Competencies :
Core Values:
Intégrité; Professionnalisme; Respect de la Diversité.Core Competencies:
Sensibilité aux questions d'égalité entre les hommes et les femmes ; Responsabilité ; Résolution créative des problèmes ; Communication efficace ; Collaboration inclusive ; Engagement des parties prenantes ; Donner l'exemple.Please visit this link for more information on UN Women’s Values and Competencies Framework:
Functional Competencies:
Engagement fort et bonne compréhension des questions liées à l'égalité des sexes et à l'autonomisation économique des femmes ; Solides compétences interpersonnelles ; Solides compétences organisationnelles ; Solides compétences en matière de recherche et de communication ; Une bonne maîtrise de MS Office et des outils de visualisation de données est un atout. Capacité à établir des priorités et à travailler sous pression avec des collègues à tous les niveaux ; Travailler en équipe : Démontrer sa capacité à travailler dans un environnement multiculturel et multiethnique et à entretenir des relations de travail efficace avec des personnes de différentes origines, d'origines nationales et culturelles différentes ; Communiquer et partager l'information : Faciliter et encourager une communication ouverte et s'efforcer de communication efficace ; Gestion de soi et intelligence émotionnelle : Rester calme et positif même dans les moments difficiles, gérer les situations avec diplomatie et tact, et avoir un comportement cohérent envers les autres ; Gestion des conflits : Faire émerger les conflits et les traiter en reconnaissant de manière proactive les différents sentiments et points de vue et en orientant l'énergie vers une solution mutuellement acceptable ; Apprentissage continu et partage des connaissances : Encourager l'apprentissage et le partage des connaissances.QUALIFICATIONS REQUISES
EDUCATION ET EXPERIENCES:
Titulaire d’un Master (Bac+4 ou plus) en Gouvernance et Management des marchés publics, économie, gestion, ou toutes autres disciplines connexes.
EXPÉRIENCES:
Le/la consultant(e) doit avoir au moins 5 ans d’expériences dans le domaine du renforcement des capacités des adultes et du développement des outils et manuels de formation ; Avoir une maitrise des pratiques de passation des marchés publics, des lois et réglementation en vigueur au Mali ; Avoir une bonne expérience (au moins 4 ans) dans la prise en compte du genre dans le domaine économique notamment sur les questions de planification et budgétisation sensible au genre Expérience dans la rédaction des rapports de formation. Avoir une excellente capacité d’analyse, de rédaction, et de synthèse est requise ; Avoir une compétence avérée de travail et de collaboration avec les acteurs du secteur privé sur les questions d’accès à la commande publique ; Avoir une excellente capacité d’analyse, d’animation et de communication avec un large éventail de parties prenantes ; Avoir une bonne maitrise des outils informatiques (Zoom/MS Teams, Word, Excel, PowerPoint, …). Avoir une expérience de travail en équipe ;Langue(s) :
Une excellente maîtrise de la langue française est exigée. La connaissance de certaines langues nationales et l’anglais seront des atouts.
COMMENT POSTULER:
une proposition technique incluant le CV ; un formulaire P11 dûment complété et signé (le formulaire est téléchargeable à l’adresse https://www.unwomen.org/sites/default/files/2022-07/UN-Women-P11-Personal-History-Form-fr.docStatements :
In July 2010, the United Nations General Assembly created UN Women, the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women. The creation of UN Women came about as part of the UN reform agenda, bringing together resources and mandates for greater impact. It merges and builds on the important work of four previously distinct parts of the UN system (DAW, OSAGI, INSTRAW and UNIFEM), which focused exclusively on gender equality and women's empowerment.
Diversity and inclusion:
At UN Women, we are committed to creating a diverse and inclusive environment of mutual respect. UN Women recruits, employs, trains, compensates, and promotes regardless of race, religion, color, sex, gender identity, sexual orientation, age, ability, national origin, or any other basis covered by appropriate law. All employment is decided on the basis of qualifications, competence, integrity and organizational need.
If you need any reasonable accommodation to support your participation in the recruitment and selection process, please include this information in your application.
UN Women has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UN Women, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. All selected candidates will be expected to adhere to UN Women’s policies and procedures and the standards of conduct expected of UN Women personnel and will therefore undergo rigorous reference and background checks. (Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.)
Note: Applicants must ensure that all sections of the application form, including the sections on education and employment history, are completed. If all sections are not completed the application may be disqualified from the recruitment and selection process.