Le Programme d'Appui à la Réforme de la Justice II - PARJ II s'inscrit dans la continuité et en complémentarité au Programme d'Appui à la Réforme de la Justice (PARJ I).
Il est en cohérence avec le plan d'action pour le partenariat privilégié 2013-2017 adoptés lors du Conseil d'association d'avril 2014 qui vise à augmenter l'indépendance de la justice, son professionnalisme et son efficacité. Le Cadre Unique d'appui à la Tunisie 2014-2015 définit les lignes directrices de la programmation dans le pays et ce projet rentre dans le cadre du secteur de concentration de « consolidation des éléments constitutifs de la démocratie ». Dans l'objectif 2 de ce secteur, il est prévu d'accompagner la formulation et la mise en œuvre d'une réforme de la justice, y compris la justice transitionnelle.
Avec l'adoption de la nouvelle constitution en janvier 2014, la réforme de la justice a désormais une base constitutionnelle qui consacre la présomption d'innocence et le respect des droits de la défense, les garanties pour les détenus et l'accès à l'avocat, l'égalité devant la loi, le droit à un procès équitable dans un délai raisonnable et l'accès à la justice, l'indépendance de la justice par l'inamovibilité des magistrats et la création d'un conseil supérieur de la magistrature. Par ailleurs, la « Vision stratégique de réforme du secteur de la justice 2015-2019 » finalisée en décembre 2013 permet de mieux cibler des axes de réforme dans le moyen et long terme. Enfin, avec l'adoption de la loi sur la justice transitionnelle, un appui est envisagé pour soutenir le processus judiciaire de traitement des dossiers de violation grave aux droits de l'Homme.
Dans ce contexte, le PARJ II va contribuer à la mise en œuvre effective des principes constitutionnels et des priorités nationales relatifs à l'indépendance de la justice, au procès équitable et au traitement des détenus. A cet égard, le PARJ II vise particulièrement trois objectifs spécifiques : La mise en œuvre effective des garanties constitutionnelles et des standards internationaux, dans le domaine de la réforme de la chaîne pénale ;
L'appui au processus de justice transitionnelle dans le traitement des dossiers par les autorités judiciaires, avec la création d'un mécanisme de protection des victimes et des témoins ;
La mise en place progressive d'un système d'information et le renforcement de l'infrastructure judiciaire, pénitentiaire et des lieux de détention.
Sous la supervision de la cheffe de projet et en collaboration avec l'équipe PARJ, Le spécialiste du renforcement des capacités a comme mission de:
Education:
- Avoir un diplôme de technicien supérieur en génie civil ou certifié formateur en revit structure en combinaison avec deux années supplémentaires d'expérience qualifiante peut être accepté au lieu du diplôme de mastère/ingénieur.Expérience:
Langues
Élabore et met en œuvre des stratégies opérationnelles durables, pense à long terme et tient compte de perspectives externes de manière à façonner l'organisation de manière positive. Anticipe et perçoit les effets des activités et décisions futures sur les autres parties de l'organisation.
Démontre une compréhension des effets de son rôle sur tous les partenaires et accorde la priorité aux bénéficiaires. Forge et entretient des relations externes fortes et constitue un partenaire compétent pour les autres (si cela s'applique à son rôle).
Évalue les données et les processus afin de prendre des décisions logiques et pragmatiques. Adopte une approche neutre et rationnelle en calculant les risques. Applique l'innovation et la créativité à une démarche de résolution des problèmes.
Établit efficacement une série de mesures pour soi- même et pour les autres pour atteindre un objectif. Les actions posées mènent à l'accomplissement total de la tâche en respectant les exigences de qualité dans tous les domaines. Repère les possibilités et prend des initiatives pour les saisir. Comprend qu'un usage responsable des ressources optimise l'effet de nos activités auprès des bénéficiaires.
Traite tous les individus avec respect ; accorde de la considération aux différences et encourage les autres à faire de même. Incarne les normes éthiques et organisationnelles. Répond à de hautes exigences en matière d'honnêteté. Est un modèle pour les questions de diversité et d'inclusion.
Ouvert au changement et flexible dans un environnement très dynamique. Adapte efficacement son approche pour suivre l'évolution des circonstances ou des besoins. Apprend de son expérience et modifie son comportement. Ses résultats sont cohérents, même sous pression. Cherche continuellement l'amélioration.
Exprime des idées ou faits de manière claire, concise et ouverte. La communication indique une considération pour les sentiments et les besoins des autres. Écoute activement et partage ses connaissances spontanément. Gère les conflits efficacement en respectant les différences et en trouvant un terrain d'entente.
Agit comme exemple positif contribuant à l'esprit d'équipe. Collabore et soutient le perfectionnement des autres. Pour les responsables seulement : agit en tant qu'exemple positif de leadership, motive, dirige et inspire les autres à réussir, utilise des styles de leadership appropriés.
La politique de l'UNOPS exige de procéder à la vérification des références de tous les candidats potentiels à un poste ou un stage.
Ces vérifications sont déterminantes pour l'embauche.La mission de l'UNOPS consiste à aider les personnes démunies en renforçant la capacité des Nations Unies, des gouvernements et de ses autres partenaires à mener leurs activités en matière d'infrastructures, d'achats et de gestion de projets de manière durable et efficace. Au sein de ces trois principaux domaines d'expertise, l'organisation fournit à ses partenaires des services transactionnels, de conseils et de mise en œuvre, pour des projets allant de la construction d'écoles et d'hôpitaux à l'achat de biens et de services, en passant par la formation de travailleurs locaux. L'UNOPS travaille en étroite collaboration avec des gouvernements et des communautés afin d'assurer la durabilité économique, sociale et environnementale des projets que l'organisation soutient, avec un intérêt particulier pour le renforcement des capacités nationales. L'UNOPS intervient dans des contextes parmi les plus difficiles au monde et sa vision consiste à améliorer les pratiques de mise en œuvre durables dans les domaines du développement, de l'aide humanitaire et de la consolidation de la paix, tout en satisfaisant ou dépassant systématiquement les attentes de ses partenaires.
Comptant plus de 7000 membres du personnel dans plus de 80 pays, l'UNOPS apporte à ses partenaires les connaissances logistiques, techniques et de gestion dont ils ont besoin, peu importe l'endroit où ils en ont besoin. Sa structure flexible et sa portée internationale permettent à l'organisation de répondre rapidement aux besoins de ses partenaires tout en générant des économies d'échelle.
Le bureau de projet en Tunisie est responsable de la gestion des risques stratégiques et opérationnels associés au portefeuille d'engagements du bureau de projet (en Tunisie, au Maroc, en Libye et en Algérie) - dans le cadre du bureau multipays du Sénégal (MCO) mis en place, développant et livrant rentable services contribuant aux résultats durables des partenaires et à la réalisation des résultats de gestion de l'UNOPS.
Les activités de l'UNOPS Tunisie vont de l'administration, des opérations, des ressources humaines et du soutien logistique sur mesure pour la mise en œuvre de projets de développement et humanitaires; services de gestion des infrastructures et des achats; et des services de conseil aux partenaires (en Tunisie, au Maroc, en Libye et en Algérie) pour faciliter la passation des marchés, l'approvisionnement et la gestion financière. Les partenaires comprennent le gouvernement tunisien, l'Union européenne et les agences des Nations Unies telles que le HCR et l'OMS. Il fournit des services de gestion de projet, y compris la conception, la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation. Il propose également la gestion des fonds, l'administration des prêts et des subventions, le secteur public, la création de marchés locaux de capacités, la formation et l'assistance technique.
Le bureau de projet de la Tunisie fait partie intégrante de la structure de gestion du bureau multipays du Sénégal cb0htFH-owT1v
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