Project Context and Scope
Créée en 1951, l’Organisation internationale pour les migrations (OIM), Agence des Nations Unies pour les migrations, est l’institution de référence du système des Nations Unies en matière de migration. Elle assume le rôle de Secrétariat et de Coordonnateur du Réseau des Nations Unies sur la migration (UN Network on Migration – UNNM). À ce titre, l’OIM appuie les gouvernements des États membres dans l’intégration transversale des enjeux migratoires au sein des cadres régionaux et internationaux, ainsi que dans l’élaboration et la mise en œuvre des politiques nationales de migration et des cadres de coopération, en cohérence avec l’Agenda 2030 pour le développement durable et l’Agenda 2063 de l’Union africaine.
Depuis 2024, la Mission de l’OIM au Cameroun assure également la coordination du portefeuille de la Guinée équatoriale et de São Tomé-et-Príncipe. Cette responsabilité vise à garantir une présence opérationnelle continue sur le terrain, dans l’attente de la conclusion de l’Accord de siège avec les autorités nationales. Dans ce contexte, à l’occasion de sa visite officielle de présentation de sa lettre officielle de désignation au Gouvernement à São Tomé du 2 au 7 septembre 2025, le Chef de Mission a obtenu son appui pour la mise en œuvre d’un projet stratégique destiné à promouvoir le développement de l’écotourisme durable à São Tomé-et-Príncipe. Ce projet accorde une attention particulière à la formation des jeunes, des filles et des femmes, à leur employabilité et à leur inclusion économique, ainsi qu’au renforcement du dialogue multipartite et de l’environnement institutionnel et partenarial du secteur.
Intitulé « Autonomisation des jeunes à travers l’écotourisme : formation, emploi et entrepreneuriat à São Tomé-et-Príncipe », ce projet traduit l’engagement de l’OIM à accompagner le Gouvernement dans la mise en œuvre d’actions concrètes et structurantes en faveur du développement inclusif et durable du pays. Il est placé sous le leadership institutionnel du Gouvernement de São Tomé-et-Príncipe, avec l’assistance technique de la Mission de l’OIM, en étroite coordination avec le Bureau régional pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre. Le projet est financé par l’IOM Development Fund (IOMDF) pour une durée de 24 mois, de janvier 2026 à décembre 2027.
L’objectif général du projet est de soutenir l’insertion socio-économique des jeunes et des femmes à São Tomé-et-Príncipe à travers le développement du secteur de l’écotourisme, en favorisant l’émergence d’opportunités de formation, d’emploi et d’entrepreneuriat pour les jeunes femmes et hommes. Pour atteindre cet objectif, les résultats suivants sont attendus :
Produit 1.1 : une étude du marché du travail et de l’écotourisme à São Tomé-et-Príncipe est réalisée et disponible, permettant une meilleure compréhension des besoins et des opportunités locales, en intégrant systématiquement les considérations de genre ;
Produit 1.2 : une feuille de route nationale, sensible au genre et à la jeunesse, est élaborée afin de guider le développement de formations adaptées et la promotion de l’entrepreneuriat local dans le secteur de l’écotourisme ;
Produit 1.3 : les centres de formation nationaux disposent de compétences professionnelles renforcées et alignées sur les besoins du marché local, tout en intégrant les dimensions liées au genre ;
Produit 1.4 : un cadre institutionnel, réglementaire et financier propice, structuré et sensible au genre est renforcé pour soutenir le développement durable du secteur de l’écotourisme.
La mise en œuvre de ce projet repose sur une dynamique de coopération étroite avec l’ensemble des parties prenantes nationales, notamment les autorités gouvernementales, les ministères sectoriels, l’Assemblée nationale, la société civile, la diaspora santoméenne, le secteur privé, les partenaires techniques et financiers, la Chambre de commerce et d’industrie, les centres de formation professionnelle, ainsi que les agences du Système des Nations Unies présentes à São Tomé-et-Príncipe. Cette approche répond à la volonté des autorités nationales de valoriser les compétences locales, de mobiliser la diaspora et de promouvoir un développement inclusif, sensible au genre et axé sur la jeunesse, notamment à travers des mécanismes de retours temporaires ou permanents et la participation à des initiatives structurantes.
C’est dans ce contexte que l’OIM envisage de recruter un(e) consultant(e) international(e) afin de fournir une expertise stratégique et analytique de haut niveau, d’appuyer la mise en œuvre des activités prioritaires du projet et de contribuer au renforcement des bases partenariales, institutionnelles et du dialogue sectoriel. La mission sera conduite en étroite coordination avec les parties prenantes nationales et s’appuiera sur des consultations ciblées, y compris avec les membres de la diaspora, ainsi que sur des actions de renforcement des capacités.
Le/la consultant(e) contribuera directement à l’atteinte des résultats du projet, notamment à la mise en place d’une base de données numérique désagrégée par sexe et à l’élaboration de notes d’orientation stratégique (policy briefs).
Responsabilités et taches principales de la/du consultant (e)Sous la supervision générale du Chef de Mission de l’OIM-Cameroun, la supervision technique du Chef du projet et en étroite coordination avec le Gouvernement, le Bureau régional de l’OIM pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre, le Bureau du Coordonnateur résident du Système des Nations Unies et les unités techniques concernées, le/la consultant(e) international(e) assurera notamment les tâches suivantes :
Activité 1.1.8 – Publication du rapport d’étude du marché de l’écotourisme à São Tomé-et-Príncipe
Identifier et cartographier l’ensemble des canaux de publication au niveau local (institutions, plateformes, réseaux spécialisés, diaspora, médias sectoriels) ;
Appuyer la coordination avec les unités RES et PUB de l’OIM pour la publication officielle.
Activité 1.2.2 – Ateliers sur l’intégration des jeunes et des jeunes femmes dans l’économie locale
Réaliser une analyse documentaire approfondie sur les niches écotouristiques à fort potentiel, en examinant :
les tendances émergentes du tourisme international ;
les atouts comparatifs et distinctifs de l’archipel de São Tomé-et-Príncipe ;
Fournir des éléments analytiques servant de base aux ateliers de formulation de recommandations.
Activité 1.3.2 – Identification d’institutions et d’experts pour la formation sur les modules du secteur écotouristique
Identifier les institutions nationales et internationales spécialisées en écotourisme et formation professionnelle ;
Conduire une revue documentaire des accords de partenariat existants entre les institutions santoméennes et les institutions internationales spécialisées ;
Proposer des pistes de collaboration et de partenariats stratégiques.
Activité 1.4.3 – Forum national de l’écotourisme durable
Identifier l’ensemble des parties prenantes nationales impliquées dans le développement de l’écotourisme durable ;
Réaliser une revue documentaire sur les plateformes d’échanges et de dialogue sectoriel existantes ;
Contribuer à la structuration du forum national et à l’élaboration d’éléments de la stratégie de sortie du projet. Indicateurs de Performance pour évaluer les résultats
Les résultats attendus dans le cadre de cette consultation sont les suivants :
Les activités prioritaires du projet sont accélérées ;
Le cadre méthodologique complet et standardisé des activités et le format des consultations (y compris les objectifs, les approches, les outils la sélection des participants, la documentation, les supports techniques nécessaires, etc.) sont élaborés ;
Des agendas, canevas de discussion, listes des participants, fiches techniques et supports nécessaires et autres documents de travail sont produits pour chaque session, garantissant une conduite harmonisée et structurée des consultations ;
La coordination technique et administrative entre l’OIM, le Gouvernement et les autres parties prenantes nationales et internationales — y compris les membres de la diaspora est renforcée ;
Un rapport d’analyse documentaire sur les niches écotouristiques à fort potentiel est produit et validé ;
Une note de cartographie des canaux de publication locaux est produite ;
Un rapport d’identification des institutions et experts nationaux et internationaux est élaboré ;
Une note analytique sur les parties prenantes et plateformes de dialogue sectoriel existantes est produite;
Un rapport final de mission consolidant les enseignements tirés, les recommandations stratégiques et propositions de cadres de pérennisation est produit.
Méthodologie et livrables attendus
A/Méthodologie de travail
Le/la consultant(e) s’appuiera sur une démarche :
Participative : implication des ministères, associations de la diaspora et des autres entités pertinentes (secteur privé y compris le secteur bancaire, parlementaires, société civile, académies (Universitaires, centres de recherche et think tanks), associations des femmes, centres de formation professionnel, organisations des jeunes, Système UN, etc.).
Inclusive : représentation équilibrée (genre, régions, acteurs étatiques & non étatiques).
Stratégique : alignement sur Stratégie nationale de développement, UNSDCF, Pacte Mondial, UE, UA, OIM.
Documentée : avec l’objectif de collecter les perspectives de plusieurs points de vue différents et consolider dans des recommandations objectives, analyse thématique, archivage rigoureux.
Comparative : référence aux bonnes pratiques d’autres pays et aux standards internationaux qui peuvent être utiles aux discussions ;
Documentée : documentation détaille des conclusions consolidées dans une structure lisible.
B/Livrables attendus et calendrier indicatif
À l’issue de la consultation, le/la consultant(e) produira les livrables suivants :
Cadre méthodologique complet et standardisé pour l’étude du marché de l’écotourisme, les consultations + policy briefs liés à l’engagement stratégique des parties prenantes + outils, etc. (agendas, canevas, listes et profils des participants, supports) ;
Rapport d’analyse documentaire sur les niches écotouristiques à fort potentiel ;
Note de cartographie des canaux de publication locaux ;
Rapport d’identification des institutions et experts nationaux et internationaux ;
Note analytique sur les parties prenantes et plateformes de dialogue sectoriel existantes ;
Rapport final de mission consolidant les recommandations stratégiques.