Proyecto Heifer International- Honduras
Programa Emblemático de Ganadería Sostenible
Descriptor de Puesto
Título del Puesto: Técnico en Ganadería
Nuevo o Reemplazo: Nuevo
Dpto. #/Subproyecto: ACDIVOCA HN5514
Reporta a: Supervisor Técnico
Requiere Viajar: 95%
ANTECEDENTES PROYECTO HEIFER INTERNACIONAL (PHI):
Proyecto Heifer Internacional- Honduras está legalmente constituida y reconocida en Honduras desde marzo de 2003. Cuenta con una oficina central localizada en Tegucigalpa, en la que se lleva a cabo todo el trabajo administrativo de coordinación, seguimiento y representación. Además, cuenta con tres oficinas regionales ubicadas en Colón, Olancho y Comayagua. A través del personal en estas oficinas se brinda el apoyo administrativo y financiero, seguimiento técnico y empresarial a las familias atendidas con la contribución financiera de Proyecto Heifer Internacional.
Proyecto Heifer Internacional Honduras ejecuta dentro del Programa Emblemático de Ganadería Sostenible, el proyecto: \"Aprovechando el Éxito\" en tres fases en un periodo de 2020-2030 con intervención en 9 nueve departamentos según la fase. Se vinculan a familias dedicadas a la ganadería y a la diversificación con apicultura, a los mercados formales locales e internacionales. Se generan oportunidades técnicas y empresariales para el mejoramiento de los ingresos de las familias viviendo en condición de pobreza, cambiando los ingresos actuales de $ 468.97/mes a $ 639.2/mes significando un incremento de al menos $ 2,040.60/año por familia. La meta global atender es 90,000 productores, fortaleciendo a 580 empresas y 263 emprendimientos.
ANTECEDENTES PROYECTO TRANSFORMANDO SISTEMAS DE MERCADO:
''Transformando Sistemas de Mercado\" (TMS por sus siglas en inglés) es un proyecto financiado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), iniciado en 2018 y por culminar en el 2027, que busca fomentar sistemas de mercado competitivos, resilientes e inclusivos a través de la promoción de mayores oportunidades económicas, y la reducción de barreras de entrada, para las poblaciones socioeconómicamente más vulnerables de Honduras, con el mayor potencial para emigrar irregularmente fuera del país.
TMS tiene como objetivo crear cambios sistémicos, sostenibles y duraderos en el tiempo, en sectores socioeconómicos clave del país, como ser la agricultura, turismo, emprendimientos (MiPYMES), e intermediación laboral, a través de la facilitación de un mejor entorno de negocios que permita una mejora integral y holística de los mismos. El proyecto trabaja en puntos de apalancamiento que representan problemas profundamente arraigados en el sistema, que al mejorarlos crearían un impacto catalizador y un crecimiento económico a largo plazo y de base amplia, proporcionando así mayores oportunidades económicas, mejores e inclusivos empleos, mejores ingresos, entre otros, para los/las hondureño/as, reduciendo así los incentivos para emigrar.
OBJETIVO DE LA ALIANZA USAID/TMS - HEIFER EN EL PROYECTO: MEJORANDO LA COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD DEL SECTOR LÁCTEO EN HONDURAS:
USAID/TMS y HEIFER han formado una alianza de 3 años para implementar el Proyecto \"Mejorando la Competitividad y Productividad del Sector Lácteo en Honduras\", el cual tiene como objetivo generar cambios sistémicos en el sector ganadero lácteo de Honduras en beneficio de aproximadamente el 16% de los ganaderos a nivel nacional.
Mediante el Proyecto se pretende aumentar la competitividad y productividad del sector lácteo a través de un aumento en la producción nacional de leche de calidad, incremento en las exportaciones de productos lácteos y mejora de los procesos a nivel de finca y plantas de proceso. Esta estrategia será implementada sin aumentar la frontera agrícola.
Específicamente, el Proyecto trabajará con 15,000 productores de leche (11,000 directos y 4,000 indirectos), aportará 295 empresas ancla (175 empresas asociativas rurales como centros de recolección y enfriamiento de leche y plantas de procesamiento y 120 nuevos emprendimientos en el sector lácteo y apícola a lo largo de 9 departamentos de Honduras: Olancho, Colón, Yoro, Atlántida, Cortés, Santa Bárbara, Comayagua, Intibucá y La Paz. Generando aproximadamente 16,000 empleos nuevos o mejorados, $20 millones de dólares en ventas incrementales, $10 millones en capital movilizado (mediante apalancamiento financiero y coinversión), 10 alianzas estratégicas,
Estos resultados contribuirán a los resultados del Programa Emblemático de Ganadería Sostenible de Heifer Internacional Honduras.
FUNCIONES DEL PUESTO
El/La Técnico/a en ganadería es responsable de garantizar los resultados esperados en la zona de intervención asignada respondiendo a los 5 Componentes del Proyecto. Debe mantener enfoque en producción, capital social y en monitoreo y evaluación.
Él/ella será responsable de la ejecución de actividades de capacitación según la currícula técnica, brindar asistencia técnica, apoyar en la creación de nuevas empresas y/o emprendimientos o fortalecimiento de los existentes. Cumplirá los planes de trabajo, Planes Operativos Anuales, Plan MEL, Plan de Marca y Visibilidad (Comunicaciones), Plan de Mitigación y Monitoreo Ambiental (EMMP), Estrategia de Género e Inclusión Social en su zona de intervención. Contribuirá con el monitoreo y adecuada ejecución financiera y proveerá información de calidad para la elaboración de los diferentes reportes bisemanales, mensuales, trimestrales, anuales y finales, entre otros.
Cumplirá con los objetivos, resultados e indicadores establecidos; número de ECA's, número de productores, cumplimiento de currícula, apoyo en fincas demostrativas, pilotaje TaurusWebs e implementación de la estrategia de capital social Honduras, con sus 4 pilares como ser Capacitación, Género y Relevo Generacional, Pase de Cadena y Gestión del conocimiento, entre otras funciones.
RASGOS ESENCIALES DEL CARÁCTER
Responsabilidad, compromiso, organización, colaboración, confiabilidad, prudencia, comunicación efectiva (oral y por escrito), enfoque en resultados, vocación de servicio, sentido de urgencia, habilidades analíticas, trabajo en equipo, buenas relaciones interpersonales, elevado sentido ético, sensibilidad social, proactividad, creatividad e innovación, apego a los procedimientos y normas e identificarse con los valores de Heifer Internacional - Honduras y USAID/TMS.
RESPONSABILIDADES
ENTREGABLES (SMART: Específicos, Medibles, Acordados, Realistas, Temporalidad)
Contribuir en mejorar las condiciones de vida de 15,000 familias de ganaderas dentro del proyecto USAID/TMS-Heifer (TMS-MS-2023-01) (20%).
Ejecutar las actividades de acuerdo con los planes de trabajo, Planes Operativos Anuales, Plan MEL, Plan de Marca y Visibilidad (Comunicaciones), Plan de Mitigación y Monitoreo Ambiental (EMMP), Estrategia de Género e Inclusión Social en su zona de intervención.
Hacer una selección adecuada de al menos 300 productores para la ejecución del plan de capacitación anual y de asistencia técnica implementando la metodología de escuelas de campo, metodologías de extensión y otras estrategias claves para el alcance de las metas del proyecto.
Participar en la organización de al menos 3 giras de campo con participantes del proyecto para ver otras experiencias avanzadas en el manejo de hatos ganaderos.
Garantizar el cumplimiento del 100% de los Pases en cadena de los insumos y-o materiales que se hayan entregado en su zona de trabajo.
Cumplir al 100% con el alineamiento de todas las actividades con los 5 componentes del proyecto.
Velar por que cada productor aplique y mejore prácticas o tecnologías de gestión y documentar su avance mensualmente.
Implementar la currícula en las Escuelas de Campo con los productores y promotores (20%).
Asegurar el cumplimiento de la currícula en temas técnicos y de capital social en el Modelo de Desarrollo Holístico Basado en Valores – VBHCD-) bajo la metodología de escuela de campo como eje principal para la transferencia de conocimientos y tecnologías de acuerdo con la frecuencia establecida.
Ejecutar la currícula ganadera para 300 productores ubicados en su zona de influencia con seguimiento a los logros y a las necesidades según categoría de unidad productiva ABC evaluando oportunidades y desarrollando propuestas de mejora.
Identificar, seleccionar y capacitar al menos 2 promotores por ECA en sus zonas de intervención alimentando la red de promotores que brindarán seguimiento al proceso de asistencia técnica como estrategia de sostenibilidad.
Fomentar la sostenibilidad en el 100% de los productores a través de la asociatividad y el emprendedurismo posterior a la graduación de la currícula en los diferentes modelos de negocios como centros de recolección de leche, plantas de proceso o emprendimientos con la adecuada vinculación al asesor empresarial y de capital social del proyecto.
Velar a través de la ECA que cada productor atendido aplique y mejore prácticas o tecnologías de gestión y documentar su avance mensualmente.
Organizar y ejecutar un programa de asistencia técnica de alta calidad, conteniendo estrategias diferenciadas de atención según la necesidad y visión de los productores y promotores (20%).
Ejecutar el plan integrado de manejo en producción, reproducción, nutrición y sanidad animal por ECA y por finca modelo replicando actividades entre diferentes unidades productivas.
Implementar en el 100% de los hatos ganaderos la medición del incremento en la productividad de litros de leche por vaca (superior a 3 Lt/día/vaca) y las buenas prácticas de ordeño, aplicando protocolos oficiales y estableciendo tecnologías productivas.
Cumplir con los lineamientos establecidos en el Marco Lógico como base del plan de monitoreo y evaluación del proyecto y tomar medidas de ajuste en casos necesarios (15%).
Registrar semanalmente en CROP u otras plataformas la información generada en cantidad y calidad de cada una de las actividades con sus medios de verificación con fines de evidenciar el impacto y el escalamiento del proyecto USAID/TMS-Heifer. Incluye contacto de los beneficiarios, Pase de Cadena (Escalabilidad), aportes institucionales, de productores y contrapartida como fondos de apalancamiento.
Hacer la georreferenciación de todos los beneficiarios atendidos tanto a nivel de familia como a nivel de organizaciones de productores.
Gestionar y documentar el 100% de los pases en cadena de los insumos y materiales a entregar cuyos fondos podrían ser dirigidos a la red de emprendedores.
Desarrollar un plan de gestión de calidad e inocuidad desde las salas de ordeño, centros de recolección de leche que garanticen la seguridad alimentaria de los productos lácteos (10%).
Fomentar y monitorear en el 100% de los beneficiarios el cumplimiento del plan de gestión de calidad e inocuidad para la mejora de la calidad de la leche como buenas prácticas en las salas de ordeño y otros requerimientos según las regulaciones sanitarias oficiales, estableciendo planes de seguimiento revisados con el coordinador del proyecto.
Implementar la estrategia del cuidado de la tierra y contribuir a reducir el impacto ambiental en todas las unidades productivas atendidas dando seguimiento a través de la medición de la huella de carbono y otras prácticas de gestión ambiental utilizando herramientas disponibles para tal fin (5%).
Implementar el Plan de Monitoreo y Mitigación Ambiental (\"EMMP\"), según lineamientos del Proyecto, para garantizar que las prácticas de procesamiento de ganado y lácteos tengan un impacto ambiental mínimo.
Implementar tecnologías digitales que favorezcan la mejor gestión en unidades productivas ganaderas y apícolas, a través de Taurus Web y otros que garanticen el incremento de la productividad, ventas y rentabilidad del negocio.
Manejar 10 fincas en seguimiento de la huella de carbono utilizando el software Taurus Web y elaborar reporte mensual de seguimiento de la medición de Huella de Carbono de cada uno.
Velar por el cumplimiento de la estrategia de cuidado de la tierra a través del desarrollo del plan de intervención por categoría de unidad productiva. Fomentando la adopción de al menos 4 prácticas ambientales por unidad productiva.
Mantener un proceso de evaluación y de comunicación fluida con jefes inmediatos y colaboradores sobre el avance de la ejecución, retos y oportunidades encontradas y soluciones generadas como parte de procesos de evaluación para la mejora continua (5%).
Contribuir con la comunicación continua por diversas vías escritas y verbales dejando memoria escrita según temas abordados.
Participar en reuniones semanales y mensuales organizadas por el coordinador o gerente de proyecto para fomentar la cohesión del grupo multifuncional incluyendo colegas en otras funciones asignadas dentro de la misma zona.
Hacer y promover el uso efectivo de los sistemas administrativos de Proyecto Heifer Internacional que permitan con alta confiabilidad generar los reportes o informes según necesidad.
Proveer según la frecuencia solicitada un informe con información en cantidad y calidad adecuado para la elaboración de informes ejecutivos bisemanales, mensuales, trimestrales, anuales y otros; desglosando su análisis de los resultados de la intervención del Proyecto de capacitación, a través de asistencia técnica, capital social, monitoreo y evaluación por zona; fundamento para elaborar estrategias de mejora continua. Estos informes deben responder a los requerimientos establecidos por MELS en el marco del proyecto USAID/TMS-Heifer con el fin de lograr los objetivos delineados en el cambio sistémico deseado.
Identificar y compartir los testimonios e historias de éxito relevantes documentando con fotografías de impacto.
Responsabilidades adicionales a necesidad del programa documentadas debidamente (5%).
Representar a la organización en su zona de trabajo y otras que se le asigne.
Contribuir con el fortalecimiento de la gobernanza de la cadena de valor láctea y apícola.
Participar proactivamente en los eventos organizados por la institución y coordinarse con las otras áreas dentro de la institución.
Contribuir con la estrategia de comunicación institucional para la visibilidad de la intervención del Proyecto.
Requisitos mínimos:
Nivel educativo medio (bachiller) en ciencias agrícolas o para técnico (con experiencia comprobada de al menos 5 años adquirida en el ámbito agropecuario. Conocimiento amplio de la problemática ganadera nacional y/o local. Experiencia mínima de 5 años en el manejo de fincas ganaderas, programas o proyectos de desarrollo orientados en ganadería y/o servicios de asistencia técnica en el sector. Experiencia comprobada en el manejo de la temática de Género en el área de empoderamiento económico de la mujer y en Relevo Generacional. Conocimientos claves de esquemas organizativos: cooperativas, asociaciones, grupos organizados en general. Experiencia en manejo de familias en proyectos de desarrollo social. Manejo de computadora (Microsoft Word, Excel). Residir en lugar o cerca de la ubicación del área de influencia del proyecto. Medio de transporte propio con licencia de conducir vigente y disponibilidad de moverse al área rural. Conocimiento de la metodología Escuelas de Campo o promotoría. Experiencia mínima de 5 años en el manejo de ganadería láctea con énfasis en: nutrición animal (Pastos y forrajes, elaboración de ensilaje, bloques nutricionales, heno), aplicación de buenas prácticas de ordeño, sanidad animal e implementación de registros. Experiencia en ganadería sostenible, cambio climático, huella de carbono entre otras. Experiencia en el levantamiento y análisis de información cuantitativa y cualitativa y redacción de informes técnicos.Requisitos preferidos:
Deseable experiencia práctica productiva diversificada incluyendo ganadería, apicultura y procesamiento lácteo con enfoque en género y relevo generacional. Experiencia en procesos de investigación práctica con participación de productores en actividades ganaderas y apícolas utilizando fincas demostrativas y de procesamiento de lácteos en procesos de innovación de productos según tendencias de mercado. Conocimiento básico del sector de desarrollo empresarial, cadenas de valor y asesoría a MiPYMES. Experiencia en la elaboración de informes técnicos y revisión de informes.