UNDP is committed to achieving workforce diversity in terms of gender, nationality and culture. Individuals from minority groups, indigenous groups and persons with disabilities are equally encouraged to apply. All applications will be treated with the strictest confidence.
UNDP does not tolerate sexual exploitation and abuse, any kind of harassment, including sexual harassment, and discrimination. All selected candidates will, therefore, undergo rigorous reference and background checks.
ANTECEDENTES
Mira, Mataje y Carchi - Guáitara son cuencas transfronterizas que son muy valiosas para Colombia y Ecuador. Alrededor de 1,1 millones de personas viven en esta área. Estas cuencas sostienen un a valiosa biodiversidad de dos puntos críticos (“hotspots”): los Andes tropicales y Tumbes-Choco-Magdalena, incluyendo especies de alto valor de conservación como la rana marsupial de la costa norte (Gastrotheca espeletia), el loro de orejas amarillas (Ognorhynchus icterotis) y el oso andino (Tremarctos ornatus).
Los recursos hídricos y la biodiversidad están amenazados por presiones naturales y antropogénicas (ej., cambio de uso del suelo, contaminación por aguas residuales no tratadas). La zona también se ve afectada por la expansión de los cultivos ilegales, el procesamiento y el tráfico de drogas y los grupos armados ilegales. El estado de las tres cuencas se ha deteriorado y hay síntomas evidentes de problemas en varias áreas. Este proyecto se centrará en la gobernanza del agua, que es una de las causas raíz de la situación actual en la zona. El elemento central propuesto por la teoría de cambio es que la mejora de la gobernanza del agua (por ejemplo, diálogo multinivel, identidad de cuenca hídrica, comunidades empoderadas) generará una serie de mejoras a lo largo de la cadena causal. El proyecto será un catalizador que contribuirá a: (i) construir una visión común basada en la Gestión Integrada de Recursos Hídricos, (ii) establecer una planificación común para guiar las acciones a nivel binacional, nacional y local, y (iii) movilizar e involucrar a los actores clave en la gestión transfronteriza.
El proyecto asignará estratégicamente los recursos del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM o GEF por sus siglas en inglés) para 1) desarrollar un proceso participativo para generar un diagnóstico integrado sobre la situación actual de las cuencas transfronterizas (i.e., TDA, por sus siglas en inglés) y un instrumento formal vinculante adoptado por ambos países (i.e., SAP por sus siglas en inglés), (2) construir capital humano y social a través de la capacitación, e (3) implementar algunos ejercicios prácticos para generar aprendizaje sobre cuestiones clave (tratamiento inadecuado de las aguas residuales, deslizamientos de tierra relacionados con el clima e intercambio de datos hidrometeorológicos).
Este proyecto binacional será implementado tanto por el Ministerio del Ambiente, Agua y Transición Ecológica en Ecuador (MAATE) como por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADS) en Colombia.
Con estos antecedentes, el Ministerio del Ambiente, Agua y Transición Ecológica del Ecuador (MAATE), a través de la Dirección Social y Articulación Territorial del Recursos Hídrico (de la Subsecretaría de Recursos Hídricos del Viceministerio del Agua), entidad ejecutora del proyecto, con el apoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) como agencia implementadora del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF por sus siglas en inglés), requieren la contratación de un/a Especialista en Monitoreo y Evaluación (EME) que apoye la ejecución de las actividades descritas en el Documento de Proyecto (ProDoc) aprobado.
Generar un sistema de seguimiento, monitoreo y evaluación para el proyecto, asegurando la coordinación de acciones para documentar las actividades del proyecto y el avance en función de los indicadores del mismo, incluyendo el seguimiento directo a las invervenciones piloto (resultado 4.1)
El seguimiento, monitoreo y evaluación de un proyecto es un elemento clave en la gestión del ciclo de proyectos. En ese sentido el rol del /la Especialista en Monitoreo y Evaluación del proyecto implica un trabajo coordinado con la unidad de gestión del proyecto (UGP), principalmente con el coordinador del proyecto y la o él especialista en género, participación e interculturalidad; así como con el Socio Implementador (MAATE) y PNUD. Dado que dará seguimiento a las intervenciones piloto; mantendrá una coordinación permanente con los socios y/o actores involucrados en la implementación del componente 4.1.
Se contratará durante 48 meses con recursos del FMAM, con contrato anual, renovación sujeta a evaluación del desempeño y criterios establecidos por los contratos del PNUD. Sus funciones finalizarán una vez que el informe final del proyecto haya finalizado y entregado al PNUD, así como cualquier otro documento requerido por el FMAM y el PNUD, incluido el cierre administrativo del proyecto.
Las acciones de monitoreo y evaluación del proyecto deberán analizarse y definirse a la luz del análisis de riesgos del proyecto, sobretodo en temas de seguridad por la zona de intervención y la situación por la pandemia.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
COMPETENCIAS
GESTIÓN DE EQUIPOS:
Favorece el pensamiento independiente y la acción
COMUNICACIÓN Y GESTIÓN DE LAS RELACIONES:
Sintetiza la información para comunicar un análisis independiente
ENTREGA:
Cumple los objetivos y los criterios de calidad para la entrega de productos o servicios
PEFIL REQUERIDO
Formación Profesional:
Experiencia Profesional:
Se requieren siete (7) años de experiencia con Título de Bachiler o cuatro (4) años de experiencia con Título Universitario de Tercer Nivel, en lo siguiente:
Otros conocimientos y capacidades:
Notas:
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