Estudio de las alternativas básica para la integración económica y social de la población migrante retornada en el municipio de San Marcos.

  1. Naturaleza de la consultoría

Fortalecimiento a las actividades de la gestión municipal, en la atención e integración de las personas migrantes retornadas al municipio con el fin de adaptarse a los constantes cambios de las dinámicas migratorias, y a la gestión de la migración en el municipio contribuyendo a favorecer una migración segura, regular y ordenada. La Organización Internacional para las Migraciones OIM contribuirá al Estado de Guatemala a desarrollar herramientas a nivel municipal que le permitan responder a las demandas inmediatas sobre integración económica y social de las personas migrantes a nivel local.

  1. Asesoramiento sobre migración

La Organización Internacional para las Migraciones OIM, apoyará el fortalecimiento de capacidades de los gobiernos locales para promover políticas migratorias efectivas, es, por lo tanto, una prioridad fortalecerles para anticipar las crisis migratorias y responder a los grandes flujos migratorios y las demandas sobre la integración económica y social de las personas migrantes retornadas a nivel local, con énfasis en el desarrollo de herramientas para el fortalecimiento de capacidades, planificación operativa y de respuestas ante las demandas inmediatas de las poblaciones migrantes.

Objetivo: Esta consultoría tiene como principal objetivo brindar cooperación técnica al gobierno municipal de San Marcos, para realizar herramientas que fortalezcan las capacidades vinculadas con la gestión de la migración, comprender y atender a las personas en riesgo de migrar de forma irregular y personas migrantes retornadas, como los posibles impactos de integración económica y social a nivel comunitario y municipal, el estudio permitirá identificar factores como medios locales de producción, alternativas comerciales, empresariales e industriales; oportunidades de aplicación laboral local; mano de obra local calificada y no calificada; componentes económicos, culturales de integración y desempleo, disponibilidad de condiciones para oportunidades de emprendimiento.

Proyecto de la OIM al que contribuye la Consultoría

Cooperación Técnica para el fortalecimiento de capacidades a los gobiernos locales para promover políticas públicas migratorias de integración económica y social para la atención diferenciada a las personas migrantes retornadas y prevención de la migración irregular.**

3. Tareas a realizar bajo este contrato

a) Trabajará bajo la supervisión directa del Coordinador Nacional del Programa Regional sobre Migración y la coordinación con el equipo técnico de la oficina nacional en ciudad Guatemala,

b) Elaborar un plan de trabajo y diseño preliminar del desarrollo de la consultoría que incluya el procedimiento de vinculación y participación de actores gubernamentales y no gubernamentales municipales y comunitarias.

c) Diseñar la metodología de investigación con apego a las temáticas prioritarias identificadas (unidades de análisis, variables, indicadores, muestra, construcción de los instrumentos de recolección de datos, etcétera) y que tome en cuenta para avanzar herramientas alternativas de recolección de información considerando el contexto de la emergencia;

d) Realizar la investigación documental y de entrevistas con respecto a experiencias y buenas prácticas, retos y necesidades detectadas por actores municipales (concejo municipal, dependencias municipales, grupos organización de sociedad civil, empresarios locales -pequeña y mediana empresa-; comercio formal e informal, diferentes actividades de emprendimiento municipal, academia, etc.), y comunitarios (COCODES, alcaldes auxiliares, líderes y lideresas, actividades agrícolas, construcción, ganadería, diferentes actividades de emprendimiento comunitario, etc.) de las 46 comunidades (cantones, aldeas y caseríos) del municipio de San Marcos;

e) Sistematizar y analizar la información recopilada documental y de las entrevistas realizadas a través de un cuadro comparativo de información que permita identificar las semejanzas y diferencias encontradas;

f) Elaborar un documento de buenas prácticas derivadas de la recolección y sistematización de la información que permitan identificar alternativas básicas para la integración económica y social de la población migrante retornada en el municipio de San Marcos.

g) Realización de dos talleres en el municipio, uno con actores a nivel municipal (concejo municipal, dependencias municipales, grupos organización de sociedad civil, empresarios locales -pequeña y mediana empresa-; comercio formal e informal, diferentes actividades de emprendimiento municipal, academia, etc.), y uno con autoridades comunitarias (COCODES, alcaldes auxiliares, líderes y lideresas, actividades agrícolas, construcción, ganadería, diferentes actividades de emprendimiento comunitario, etc.); para la socialización y divulgación del estudio de las alternativas básica para la integración económica y social de la población migrante retornada en el municipio de San Marcos,

h) Realizar un plan para la implementación de herramientas, mecanismos, políticas en un contexto municipal con metodologías compartidas, y que motive al gobierno municipal a apropiarse, reorientar acciones de integración económica y social en favor de una migración segura, regular y ordenada, vinculada al fortalecimiento de mecanismos existentes como las ventanillas informativas, ventanillas informativas comunitarias, las comisiones de asuntos migratorios y cualquier otro mecanismo sobre la gestión migratoria.

4. Resultado tangible y medible del trabajo asignado.

a) Plan de trabajo y diseño preliminar del desarrollo de la consultoría que incluya el procedimiento de vinculación y participación de actores;

b) Metodología de investigación con apego a las temáticas prioritarias identificadas;

c) Investigación documental y de entrevistas con respecto a experiencias y buenas prácticas, retos y necesidades detectadas por actores municipales y comunitarios;

d) Sistematización y análisis de la información recopilada documental y de las entrevistas a través de un cuadro comparativo de información que permita identificar las semejanzas y diferencias encontradas;

e) Dos talleres en el municipio; uno con actores municipales y uno con actores comunitarios;

f) Plan para la implementación de herramientas, mecanismos, políticas en un contexto municipal con metodologías compartidas.

5. Fechas de entrega realistas y detalles sobre cómo debe entregarse el trabajo.

a) 1ro. Pago de 20% al entregar los planes de: a) trabajo, b) diseño preliminar de desarrollo, c) metodología de investigación. Fecha de entrega. 20 de abril de 2021.

b) 2do. Pago de 20 % después de entrega del informe sobre a) la investigación documental y de entrevistas; b) Sistematización y análisis de la información, cuadro comparativo de información. Fecha de entrega 20 de mayo de 2021.

c) 3ro. pago de 20% después de entrega del informe de la implementación de dos talleres de socialización y divulgación del estudio en el municipio de San Marcos; uno con actores municipales y uno con actores comunitarios. Fecha de entrega 10 de junio 2021.

d) 4to. Pago de 40% al entregar del plan para la implementación de herramientas, mecanismos, políticas en un contexto municipal con metodologías compartidas; b) informe final sobre el estudio en el municipio de San Marcos. Fecha de entrega 15 de agosto de 2021.

6. Indicadores de desempeño para la evaluación de resultados.

a) La consultoría tendrá una vigencia de 4 meses

b) Como lugar de trabajo de esta consultoría será la Ciudad de Guatemala, sin embargo, por el enfoque de esta tendrá que realizarse actividades en los departamentos del país que se acuerden con la contraparte

c) Profesional en ciencias sociales, antropológicas, relaciones internacionales o afines, especialidad en gestión de riesgo será considerada una ventaja.

d) Experiencia y capacidad académica, técnica y profesional en la elaboración de protocolos, guías, instrumentos, políticas públicas con argumentación jurídica con la capacidad de editar publicaciones sin eliminar la idea principal que se desea transmitir y que tengan relación al tema de migrantes.

e) Experiencia en fomentar el espíritu de análisis y critica.

f) Capacidad de desarrollar propuestas innovadoras.

g) Capacidad de diseñar instrumentos con información complicada de manera simple y sencilla para las comunidades de origen de migrantes.

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