Description

OBJETIVO DEL PROYECTO:

Proyecto Heifer Internacional- Honduras implementara el proyecto de Aprovechando el Éxito Fase II que busca, en primera instancia, y a través del fortalecimiento de 175 empresas y 120 emprendimientos para vincular a familias dedicadas a producción de miel y ganadería láctea, a los mercados formales existentes dentro y fuera del país. El proyecto LS en su fase II busca ampliar las posibilidades de mejoramiento de los ingresos de las familias viviendo en condición de pobreza en nueve (9) departamentos: Olancho, Santa Barbara, Cortes, Yoro, Atlántida, Colon, Intibucá, La Paz y Comayagua). Se busca cerrar la brecha de la pobreza que ha sido identificada en estas regiones, que en promedio el proyecto estará impactando a 15,000 productores al cambiar los ingresos actuales de 189$/mes a 403$/mes, traduciéndose en términos anuales, en un incremento de al menos 2,568 $/año por familia.

FUNCIONES DEL PUESTO

Liderar la implementación del proyecto “Aprovechando el Éxito etapa II” a través del establecimiento de una estrategia de intervención vinculada a la estrategia global de Programas emblemáticos, en los sectores de ganadería con diversificación a través de la apicultura buscando la sostenibilidad económica, financiera, ambiental y social en todos los integrantes de la cadena

Implementar el proyecto bajo la estrategia regional del Programa Emblemático de Ganadería Sostenible para lo cual deberá garantizar la implementación y cumplimiento de variables claves como: permanencia, alianzas y escala. Brindar el liderazgo estratégico empresarial y operativo en el diseño e implementación de empresas sostenibles, rentables y orientadas al crecimiento, a través del modelo de desarrollo empresarial de Proyecto Heifer Internacional (PHI)- Honduras, en las cadenas de valor priorizadas. Capaz de identificar a los impulsores clave del cambio, y dirigir recursos y enfocarse para implementarlos en el logro de los resultados deseados. Dirigir las actividades, en una base de día a día, del proyecto de desarrollo comercial, incluida la gestión del presupuesto y el seguimiento del plan de trabajo; analizar la información del mercado y difundir los hallazgos clave; monitorear las métricas internas del proyecto y compartir lecciones aprendidas. Implementar intervenciones comerciales apropiadas dentro del proyecto, para una cadena de valor completa: desde el nivel de la granja, las organizaciones de productores hasta el procesador, lo que le dará un rendimiento justo al productor para alcanzar su ingreso digno. Mantener fuertes relaciones de trabajo con actores clave de la cadena de valor, incluidas las instituciones financieras. Priorizar la conformación de empresas lácteas que permitan garantizar inversiones sociales rentables, generación de empleo y sostenibilidad en cada cadena de valor. Asegurar la implementación de asistencia técnica para mejorar la productividad y calidad de las empresas. Implementar la estrategia de capital social Honduras, con sus 4 pilares como ser Capacitación, Genero y Relevo Generacional, Pase de Cadena y Gestión del conocimiento.

RASGOS ESENCIALES DEL CARÁCTER

Responsable, Comprometido, Organizado, Colaborador, Orientado a Valores, Confiable, Prudente, Buen comunicador, Orientado a Resultados, Vocación de Servicio, Elevado sentido Ético, Sensibilidad Social, Proactivo e innovador, respetuoso de procedimientos y normas, Identificado con los valores de Heifer International.

RESPONSABILIDADES

ENTREGABLES (SMART: Específicos, Medibles, Acordados, Realistas, Temporalidad)

Diseñar e Implementar estrategias, metodologías y coordinar las acciones (15%)

Implementar la estrategia de intervención del proyecto de acuerdo con las políticas de Heifer Internacional, del financiador y bajo las prioridades establecidas bajo el Programa Emblemático de Ganadería Sostenible y de forma conjunta con los gobiernos locales y aliados en las comunidades a intervenir. Asegurar la implementación técnica y financiera del proyecto cumpliendo a cabalidad con objetivos y resultados del proyecto. Implementar el Programa de Gerencia de Proyectos (PMD PRO) establecido a nivel global para la implementación de programas y proyectos, con el fin lograr una ejecución del proyecto bajo un esquema de eficiencia y eficacia. Implementar las metodologías claves de implementación del proyecto en campo a nivel de productor como: Escuelas de Campo, Promotorado, giras educativas, fincas modelo, etc. Que asegure la correcta transferencia de conocimiento y asistencia técnica a la población meta. Implementar la metodología de asesoría empresarial de Heifer Honduras, así como la de negocios inclusivos que garantice el mejor desempeño de los negocios rurales en cambas cadenas logrando su rentabilidad y sostenibilidad. Implementar tecnologías digitales que favorezcan la mejor gestión de empresas como de fincas lácteas, ganaderas y apícolas, a través de Taurus Web, software ganadero y otros, que garanticen el incremento de la productividad, ventas y rentabilidad del negocio, incremento. Implementar en los procesos de asesoría empresarial la metodología de acceso a mercados que garantice los resultados en esta área. Asegurar la implementación del concepto de ganadería sostenible a través de la implementación de la Estrategia Caring for the earth (Cuidado de la Tierra) que garantice la reducción de emisiones de CO2 a la atmosfera, para lo cual se deberá de realizar mediciones periódicas. Asegurar la administración y actualización de la base de datos que garantiza el impacto y escalamiento del proyecto para cumplir con la estrategia de Pase de Cadena (Escalabilidad). Incluye la georreferenciación de todos los beneficiarios del proyecto tanto a nivel de familia como a nivel organizaciones de productores y microempresas. Desarrollar reuniones de trabajo con personal de PHI (Programa Nacional Honduras) para planificar el trabajo, así como para generar información de avances en la ejecución con el equipo técnico y representantes de las organizaciones asistidas, con el fin de lograr la mejor implementación e impacto del proyecto. Proporcionar el liderazgo empresarial estratégico y operativo en el diseño e implementación de industrias crecimiento rentable sostenible en torno a las cadenas de valor elegidas. (5%) Apoyar anualmente el desarrollo de planes estratégicos y de negocios que aborden de manera integral las diversas cadenas de valor de la granja a la mesa, desarrollando modelos de generación de demanda que impulsen el ingreso y crecimiento de los productores Establecer las necesidades de desarrollo comercial para las empresas existentes y los nuevos clientes, identificando áreas prioritarias de participación que informen el desarrollo de los planes. Planes de desarrollo de empresas sociales con potencial de desarrollo en la región de implementación Seguimiento de Contratos y convenios con aliados en el corto, mediano y largo plazo. Implementar la estrategia comercial vinculada al uso de la marca con identidad cultural con la finalidad de generar un distintivo en la comercialización de productos lácteos y apícolas que promuevan equidad, sostenibilidad y justicia social. Garantizar que la estrategia comercial garantice la distribución más equitativa de la riqueza y el crecimiento sostenido de la cadena. Establecer, coordinar y mantener relaciones de trabajo con actores claves y Alianzas estratégicas (incluye actores de las cadenas de valor relacionadas al sector privado) (10%)

Establecer Alianzas Estratégicas constructivas que aporten al cumplimiento de los objetivos del proyecto a través de la firma de convenios entre PHI, gobiernos locales, empresas privadas, instituciones financieras y otros donantes o cooperantes dentro y fuera de su zona de intervención Hay que asegurar que las alianzas claves del proyecto se enmarquen en las líneas estratégicas claves de la estrategia global de Programas Emblemáticos tales como: Escala, Permanencia y Alianzas. Mantener estrechas relaciones de trabajo con los gobiernos locales (municipalidades), con el fin de manejar la co-ejecución eficiente a nivel técnico y financiero. Acciones interinstitucionales con organizaciones aliadas en la zona de influencia del proyecto. Memorandos de entendimiento establecidos con procesadores seleccionados e instituciones financieras en apoyo del desarrollo comercial de grupos de ganaderos y apicultores.

Implementación del proyecto asegurando su ejecución, seguimiento y evaluación (40%) Ejecutar los presupuestos y POAS establecidos para garantizar la implementación ordenada y transparente del mismo, velando por el cumplimiento eficaz y efectivo de los procedimientos administrativos establecidos por PHI y otros cooperantes/ donantes, enfatizando el uso del sistema Implementación del sistema de Seguimiento y Evaluación de Proyectos global IPMS, CROP y aquel definido por los donantes velando por el cumplimiento de los indicadores de proceso e impacto establecidos en el mismo. Realizar visitas de seguimiento y apoyo a las diferentes zonas, cooperativas y organizaciones de productores beneficiarios del proyecto, para supervisar su implementación de conformidad con los planes establecidos. Mantener comunicación eficiente y fluida con el equipo técnico del proyecto, así como su superior inmediato para lograr el máximo nivel de involucramiento entre las partes. Desarrollar Informes y manuales: Elaborar, revisar y condensar informes técnicos y financieros del proyecto tanto a nivel del equipo técnico como a nivel de las municipalidades vinculadas al mismo. Producir informes de progreso de negocios sobre el estado de las actividades comerciales para servir de insumo a informes internos y externos. Asegurar la implementación eficiente del Modelo de Desarrollo Holístico Basado en Valores – VBHCD-) con el fin de fortalecer el capital social de las comunidades. Asegurar la implementación de la estrategia de Capital Social y Género. Implementar el programa de emprendimiento que servirá como una incubadora de negocios alrededor de la cadena. Asegurar la calidad en el proceso de adquisiciones de productos (maquinaria y/o equipos) o servicios vinculados a la implementación del Plan de adquisiciones y plan de ejecución (Proyectos financiados por otros donantes). Desarrollar estudios de casos de éxitos y / o fallas y lecciones aprendidas, y asociarse con evaluadores y otros para desarrollar estudios de revisión para diseminación externa. (5%) Garantizar procesos de compartir lo aprendido a través de las mejores prácticas creadas en las diferentes líneas estratégicas de intervención. Aportar al crecimiento del Programa de Ganadería Sostenible aportando al ajuste oportuno de las estrategias de intervención. Velar por fortalecer la estrategia de visibilidad de la intervención del proyecto y cuidar de la comunicación de avances e impactos con los diferentes públicos meta.

Coordinar el desarrollo de herramientas que fortalezcan el proceso de asesoría empresarial, la asistencia técnica y la correcta implementación del fondo de financiamiento y la promoción de la empresarialidad. (10%) Reunir, analizar, sintetizar, difundir y actualizar la información del mercado de forma periódica. Conjuntos de herramientas, información sobre mejores prácticas y recursos del mercado que respaldan la organización de pequeños agricultores, una oferta sólida de bienes, servicios y mercados ampliados que se reúnen y que están disponibles para todos los socios y partes interesadas clave. Vinculación con Instituciones Financieras que tengan experiencia en la zona en favor de productores y empresarios Crear, difundir y respaldar la adaptación y el uso de plantillas y herramientas estándar para los principales productos del proyecto, incluidos, entre otros; planes comerciales, estudios de viabilidad y evaluaciones de mercado; planes de trabajo y otros desafíos de gestión y garantía de calidad.

Gestión de los recursos Humanos. Desarrollar y fortalecer habilidades del equipo técnico a su cargo y de organizaciones beneficiarias. (15%) Participar activamente en la contratación de la posiciones claves del proyecto con base en las políticas internacionales de HPI. Supervisar las acciones de asignación de roles y responsabilidades del proyecto a los integrantes del equipo de trabajo. Proponer mejoras a la estructura organizacional del proyecto, con la finalidad de garantizar el cumplimiento de los objetivos y la efectividad en los equipos de trabajo. Participar del diseño de los programas de capacitación del personal del proyecto en colaboración con la oficina nacional. Promover activamente las políticas de la organización con el personal a su cargo. Liderar activamente la evaluación del desempeño, para identificar área de oportunidad, reducir conflictos y mejorar el trabajo en equipo, identificando problemas y conflictos de personal y tener creatividad en la resolución de estos problemas. Trabajar activamente con el Departamento de RRHH local para identificar los problemas y conflictos de personal y cooperar en la resolución de dichos problemas. Facilitar, coordinar y mantener una comunicación efectiva con el equipo administrativo bajo su supervisión, en busca de asegurar la eficaz y efectiva ejecución del proyecto, a través de reuniones periódicas con el Administrador del proyecto Cualquier otra actividad que requiera realizarse y sea solicitada por su jefe inmediato según sea el caso.

Requisitos mínimos:

Profesional en las áreas de Ingeniería Industrial y/o Agrícola, Administración de Empresas o carreras similares, amplio conocimiento del sector Desarrollo empresarial y metodología de Cadenas de Valor, Acceso a Mercados y Financiamiento, recomendable con grado de Maestría.Experiencia mínima de 7 años en Desarrollo Empresarial.Experiencia mínima de 5 años en Coordinación de proyectos de desarrollo en las cadenas de valor, mejor aún en el sector de ganadería y apicultura.Experiencia en el manejo de organizaciones de base (Cooperativas, asociaciones, grupos organizados, Escuelas de campo).Experiencia en manejo de mecanismo de financiamiento a nivel empresarial como a nivel productivo.Facilidad de comunicación, expresión verbal y redacción.Capacidad de planificación y manejo de trabajo bajo presión y ante tareas múltiples.Experiencia en relacionamiento a nivel institucional del sector público y privado, así como con líderes comunitarios.Experiencia en capacitación y formación a equipos técnicos u otros.Orientado a resultados.Habilidad de Negociación y toma de decisiones efectiva.Alto sentido de responsabilidad.Liderazgo y dirección de personal.Manejo del Idioma Inglés (Avanzado)Sede: Tegucigalpa

Requisitos preferidos:

Experiencia y conocimiento en la cadena de Ganadería Láctea y apiculturaConocimiento técnico en producción apícola, lácteos principalmente.Amplio conocimiento del sector de Desarrollo empresarial, cadenas de valor y asesoría a Mipymes.Experiencia en Administración de presupuestos de proyectos de desarrollo.Experiencia comprobada en el manejo de la temática de Género en el área de empoderamiento económico de la mujer y en Relevo Generación.Experiencia en el establecimiento de relaciones con aliados estratégicos (públicos/ privados/academia).Experiencia en el manejo de productos financieros y desarrollo de Planes de Negocios.Experiencia en la elaboración de informes técnicos y revisión de informes financieros.Experiencia en el manejo de equipo multidisciplinarios.Experiencia en seguimiento a la ejecución financiera y técnica de proyectos.

Competencias más críticas:

- Compromiso de trabajo, con el aprendizaje y desarrollo continuo.

- Monitoreo y desarrollo en el campo, de acuerdo con necesidades y cumplimiento del puesto.

Conocimiento sobre trabajos bajo metodología de Cadenas de Valor y su enfoque.

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