Back Coordonnateur pour le choléra

Les Nations Unies travaillent en étroite collaboration avec le Gouvernement haïtien sur sa vision du développement durable pour 2030 afin d’assurer que la nouvelle stratégie de l'ONU contre le choléra soit lancée, financée et mise en œuvre avec succès.

Le 19 août 2016, le Secrétaire général des Nations Unies, Ban Ki Moon, a dévoilé une nouvelle stratégie de l’ONU pour faire face aux effets du choléra en Haïti. La nouvelle stratégie est axée sur deux volets. Le volet 1A vise à redoubler d'efforts pour réduire et, éventuellement, mettre un terme à la transmission du choléra et améliorer l'accès aux soins et aux traitements. Cette démarche comprend la mise en place d'équipes d'intervention rapide, le traitement immédiat des personnes atteintes du choléra, des mesures visant à éviter la propagation du choléra et le renforcement des capacités en matière d'épidémiologie et de tests de laboratoire. Le volet 1B consiste à s'attaquer à des enjeux à long terme que sont les systèmes d'approvisionnement en eau et d'assainissement en Haïti afin que tous les Haïtiens puissent avoir accès à l'eau potable et à l'assainissement d'ici 2030. Le volet 2 présente un dispositif d'aide matérielle et financière en faveur des Haïtiens les plus directement touchés par le choléra. De plus, l’Organisation fait part de ses regrets de manière concrète face aux souffrances subies par tant d'Haïtiens à cause de cette épidémie. Le 1er décembre 2016, le Secrétaire général a présenté à l'Assemblée générale son rapport sur la nouvelle stratégie (A/71/620).

La fin 2020 a vu la fin du mandat de l'Envoyé spécial pour Haïti après 3 ans et demi. Afin d'assurer la priorité au développement durable en Haïti, dont l'éradication du choléra et le soutien aux communautés les plus durement touchées, le leadership global des efforts de l’ONU sera assuré par le Secrétaire général, et par la Vice-Secrétaire générale et Présidente de l'UNSDG qui fourniront une orientation stratégique pour diriger la réalisation. En Haïti, les membres clés de l'équipe de pays des Nations Unies, notamment l'UNICEF, le PNUD, l'UNOPS et l'OMS/OPS, poursuivront la mise en œuvre de la programmation directe au niveau opérationnel, et seront dirigés par le Représentant spécial adjoint du Secrétaire général (RSASG)/Coordonnateur résident et humanitaire. Le bureau de l'Envoyé spécial, qui a dirigé les efforts de l'ONU au cours des trois dernières années et demie, restera en place pour une année supplémentaire et apportera ses connaissances institutionnelles ainsi que ses relations avec le gouvernement et les autres parties prenantes.

Sous l’autorité du Coordonnateur Résident, le coordonnateur de Choléra aura à accomplir les tâches suivantes :

1.     Appuyer le bureau de l’envoyé spécial dans la coordination des projets et activités liés à la réponse au Choléra en Haïti

2.     Coordonner et superviser les différentes interventions des agences des Nations Unies intervenant dans la réponse au choléra en Haïti

3.     Superviser les interventions du PNUD et UNOPS dans les différentes phases du projet Assistance communautaire en réponse au Choléra en Haiti.

4.     Coordonner la stratégie de communication des Nations Unies pour le Cholera au niveau local et National

5.     Assurer la liaison entre le Bureau du coordonnateur résident (BCR), les entités compétentes de l'équipe de pays des Nations Unies et celles du siège afin de garantir une coordination et une collaboration efficaces.

6.     Soutenir selon les instructions, les efforts de collecte de fonds pour le Fonds d'affectation spéciale pluri-partenaire (FASP) contre le choléra en Haïti. Aider à organiser des réunions du comité consultatif du FASP pour débourser les fonds aux partenaires qui travaillent sur la Nouvelle stratégie en Haïti.

7.     Soutenir activement le secrétariat du FASP pour le choléra en Haïti dans toutes les tâches liées au secrétariat, notamment assurer que les rapports des partenaires opérationnels soient présentés en temps voulu, regrouper les rapports, préparer les réunions du comité consultatif et éclairer l'élaboration des propositions de financement du FASP.

8.     Soutenir les membres de l'équipe de pays des Nations Unies qui participent à la nouvelle stratégie du SG contre le choléra, afin de développer des plans et du matériel de sensibilisation et de communication qui peuvent à la fois cibler la population et les communautés haïtiennes, mais aussi soutenir la stratégie de communication internationale.

9.     Donner des conseils stratégiques et un soutien opérationnel au PNUD/UNOPS sur la programmation du volet 2 par le biais de visites régulières sur le terrain.

10.  Donner des conseils stratégiques et un soutien opérationnel sur la programmation du volet 1 par le biais de visites régulières sur le terrain.

11.  Soutenir le RSASG/CR/CH et les entités compétentes de l'ONU dans les consultations informelles avec les groupes de victimes et les représentants de la société civile en Haïti, notamment les défenseurs des droits de l'homme et les universitaires, afin de recueillir des opinions et des expériences pour faire progresser Haïti et la Nouvelle stratégie.

12. Participer selon les directives aux exigences générales du BCR.

• Professionnalisme : capacité à appliquer les théories, les concepts et les approches du développement durable. Capacité à mener des recherches et des analyses indépendantes sur des sujets de développement durable, à déterminer la pertinence, la validité et l'exactitude des données fournies par différentes sources. Démontre des compétences dans l'élaboration de sources pour la collecte de données. Se montre fier de son travail et de ses réalisations ; fait preuve de compétence professionnelle et de maîtrise du sujet ; est consciencieux et efficace pour respecter ses engagements, respecter les délais et obtenir des résultats ; est motivé par des préoccupations professionnelles plutôt que personnelles ; fait preuve de persévérance face à des problèmes ou des défis difficiles ; reste calme dans les situations stressantes. Prend la responsabilité d'intégrer les perspectives de genre et d'assurer la participation égale des femmes et des hommes dans tous les domaines de travail.

• Aptitude à planifier et à organiser : Définir clairement des buts compatibles avec les stratégies convenues ; hiérarchiser les activités et tâches prioritaires ; modifier les priorités en fonction des besoins ; prévoir suffisamment de temps et de ressources pour mener sa tâche à bien ; tenir compte des risques et des imprévus dans la planification ; suivre l’exécution des plans et les modifier s’il y a lieu ; tirer le meilleur parti du temps dont on dispose.

• Aptitude à la communication : s’exprimer clairement et efficacement, tant oralement que par écrit ; écouter les autres, bien les comprendre et donner suite comme il convient ; poser les questions voulues afin d’obtenir des éclaircissements et faciliter le dialogue ; adapter le langage, le ton, le style et la présentation au public auquel on s’adresse ; partager l’information avec tous ceux qu’elle intéresse et tenir chacun au courant.

• Esprit d’équipe : Collaborer avec ses collègues afin d’atteindre les objectifs de l’Organisation ; solliciter les apports, apprécier à leur juste valeur les idées et la compétence de chacun et être prêt à apprendre de lui ; faire passer l’intérêt de l’équipe avant son avantage personnel ; accepter les décisions finales du groupe et s’y plier, même si elles ne cadrent pas parfaitement avec sa position propre ; partager les réussites de l’équipe et assumer sa part de responsabilité dans ses échecs.

• Sens des responsabilités : assume toutes ses responsabilités et honore ses engagements ; livre les produits dont il/elle a la responsabilité dans les délais et au coût prévus, en se tenant aux normes de qualité ; se conforme aux règles et procédures de l’Organisation ; soutient ses subordonné(e)s, les encadre et assume la responsabilité des tâches qui leur sont déléguées ; prend personnellement la responsabilité de ses propres erreurs et, le cas échéant, de celles de son service.

• Créativité : cherche activement à améliorer les programmes ou services ; offre des options nouvelles et différentes pour résoudre des problèmes ou répondre aux besoins des clients ; encourage et persuade les autres d'envisager de nouvelles idées ; prend des risques calculés sur des idées nouvelles et inhabituelles ; pense « hors des sentiers battus » ; s'intéresse aux nouvelles idées et aux nouvelles façons de faire ; n'est pas lié par la pensée actuelle ou les approches traditionnelles.

• Orientation client: considère tous ceux à qui les services sont fournis comme des «clients» et cherche à voir les choses du point de vue des clients ; établit et entretient des partenariats productifs avec les clients en gagnant leur confiance et leur respect ; identifie les besoins des clients et les associe à des solutions appropriées ; surveille les développements en cours à l’intérieur et à l’extérieur de l’environnement des clients pour se tenir informé et anticiper les problèmes ; tient les clients informés de l'avancement ou des échecs des projets ; respecte le calendrier de livraison des produits ou services au client.

Education :

Diplôme universitaire supérieur (maîtrise ou diplôme équivalent) en sciences sociales, en administration publique ou dans un domaine apparenté ; à défaut, un diplôme universitaire du premier cycle assorti de deux années supplémentaires d'expérience pertinente.

Experience : 

Au moins (5) cinq années d'expérience à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés en matière de soutien stratégique à la sensibilisation, à la gestion des connaissances ou à la gestion de projets/programmes dans le contexte de la coopération au développement ou dans un domaine connexe sont requises

Langue : 

Maîtrise du français et du créole haïtien, et bonne connaissance de l'anglais et une excellente capacité rédactionnelle en anglais et en français

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Contract Duration: 12