Contexte et justification Le processus de la Gestion Efficace des Vaccins (GEV) porte avant tout sur l'intégration des meilleures pratiques en matière de stockage et de distribution des vaccins et des intrants pour la vaccination. Il s'agit d'un outil d'évaluation destiné à faciliter l'analyse systématique des forces et des faiblesses de la chaîne d'approvisionnement, mais aussi à servir de moyen pour surveiller et soutenir les progrès à long terme des dépôts et formations sanitaires. L'évaluation de la gestion efficace des vaccins guidera le programme PEV dans le renforcement et le maintien de sa chaîne d'approvisionnement au profit de l'ensemble du programme PEV et des enfants.Avec l’appui financier et technique des partenaires, les pays se sont engagés à conduire une évaluation externe au moins tous les 5 ans et au moins une auto évaluation à mi-parcours afin de mesurer les progrès accomplis dans les bonnes pratiques pour la performance de la chaine d’approvisionnement.C’est dans ce cadre que le Niger, qui a conduit une évaluation externe en 2014 ainsi qu’une auto évaluation en 2019, se propose d’organiser une évaluation externe de la Gestion Efficace des Vaccins (GEV) à partir de février 2020. Objectifs Généraux

Appuyer la mise en œuvre de l'évaluation de la Gestion Efficace des Vaccins en utilisant le protocole et la méthodologie 2.0 de l'OMS. Evaluer la mise en œuvre des meilleures pratiques de gestion des vaccins à chaque niveau (central, sous-national et points de prestation de services) de la chaine d’approvisionnement.

Specifiques Le consultant devra appuyer l’équipe PEV et la coordination GEV à :

La Finalisation de la liste des structures sanitaires et administratives. La Création des comptes pour chaque évaluateur et facilitateur. La Création des questionnaires. La Formation des enquêteurs. Les Arrangements logistiques et administratifs pour la formation, collecte des données, analyse et élaboration du rapport. L’organisation de l’atelier pour analyse des données et élaboration du rapport. L’organisation de l’atelier pour analyse des données et élaboration du rapport. L’appui à l’élaboration du plan d’amélioration de la GEV.

Activités Les tâches énumérées ci-dessous doivent être exécutées en collaboration avec le responsable national du PEV, le comité de coordination de la GEV et les partenaires au niveau du pays.Le consultant, en tant qu'évaluateur principal, doit fournir un appui technique pour s'assurer que toutes les activités sont menées conformément aux directives recommandées par l'OMS.

Préparation de l’évaluation (du 20 au 23 février 2020)

Finalisation de la liste des structures sanitaires et administratives. Sélection des sites. Création des questionnaires. Disponibilité des ressources humaines (enquêteurs, facilitateurs, comité de coordination, …), matériels (tablettes, projecteurs, modem Internet, …) et transport. Revue de la check list et du chronogramme. Revue des documents relatifs à la chaine d’approvisionnement (RSS, Evaluation conjointe, revue PEV, CCEOP, etc.

Formation des enquêteurs (du 24 au 29 février 2020)

Briefing avec le PEV et partenaires sur la GEV 2.0 Création des comptes d’accès au site GEV. Téléchargement des questionnaires. Revue du questionnaire. Test terrain. Feedback du test terrain. Arrangements administratifs et logistiques.

Evaluation / Collecte des données (du 1er au 11 mars 2020)

Evaluation du dépôt central, et si possible d’un dépôt régional et/ou district. Importation des questionnaires. Nettoyage des données. Analyse des données de l’évaluation, identifier les forces et les faiblesses.

Analyse des données et élaboration du rapport (du 12 au 20 mars 2020)

Organisation de l’atelier pour l’analyse des données et élaboration du rapport. Nettoyage des données. Elaboration du rapport avec recommandations. Elaboration d’une présentation avec résultats, forces et faiblesses du système et recommandations pour débriefer le Ministère de la Santé et les membres du CCIA si possible. Partage du draft du rapport aux partenaires.

Elaboration du plan d’amélioration de la GEV (du 24 avril au 03 mai 2020)

Elaboration du plan d’amélioration. Atelier de validation du plan d’amélioration. Finalisation du rapport final de la consultation. Conditions de travail, rémunération & Durée du contrat.

Les candidats présenteront une offre financière intégrale incluant

les honoraires journaliers. le perdiem journalier et le cout du billet d’avion pour les contractants internationaux résidants en dehors du pays, et tous les autres frais liés à cette mission. Il n’est pas prévu de déplacement sur terrain.

La durée du contrat est de 40 jours (y compris les jours fériés et les dimanches) en deux séjours au pays

1er séjour du 20 février au 20 mars 2020 soit 30 jours. 2e séjour du 24 avril au 3 mai 2020 soit 10 jours.

Lieu de travail

le contractant sera basé à Niamey et travaillera avec son ordinateur personnel au bureau UNICEF d’où il bénéficiera de la connexion internet.

Conditions de rémunération

Préparation de l’évaluation et formation des enquêteurs (du 20 au 28 févr. 2020 : 20%). Evaluation / Collecte des données, analyse des données et élaboration du rapport de l’évaluation, tenue CCIA (du 1er au 20 mars 2020 : 40%). Elaboration du plan d’amélioration de la GEV y compris l’atelier de validation) du 24 avril au 3 mai 2020 : 20%). Elaboration rapport final de la consultation 20%.

NB : Le Paiement sera basé sur les livrables accomplis et jugés satisfaisants par l’UNICEF, et sur le nombre réel de jours travaillés.

Processus de sélection et d’évaluation

Evaluation technique (70 pts)•Master en Sante Publique complété par une formation supplémentaire en logistique ou en chaîne du froid (15 pts).•Expérience en gestion de la chaine d’approvisionnement des vaccins au niveau national (20 pts).•Expérience en matière d'évaluation de la GEV 2.0 (25 pts).•Maîtrise du français est une exigence (10 pts).

Evaluation Financière (30 pts)L’offre financière la plus basse obtient le maximum de la note (30 pts). Les autres offres ayant passé le seuil technique requis recevront des notes inversement proportionnelles à l’offre la plus basse.Total Evaluation 100 pts.

Description du travail

Tâche/Etape : Préparation de l’évaluationRésultat/produit/Livrable : Revue de la checklist et du chronogrammeCalendrier exécution : Du 20 au 23 février 2020

Tâche/Etape : Formation des enquêteursRésultat/produit/Livrable : Rapport Formation des enquêteursCalendrier exécution : Du 24 au 29 février 2020

Tâche/Etape : Evaluation / Collecte des donnéesRésultat/produit/Livrable : Rapport d’analyse des données de l’évaluationCalendrier exécution : Du 1er au 11 mars 2020

Tâche/Etape : Analyse des données et élaboration du rapport de l’évaluationRésultat/produit/Livrable : Rapport final de l’évaluation avec recommandation Calendrier exécution : Du 12 au 20 mars 2020

Tâche/Etape : Elaboration du plan d’amélioration de la GEVRésultat/produit/Livrable : Plan d’amélioration de la GEV disponible Calendrier exécution : Du 24 avril au 3 mai 2020 Tâche/Etape : Elaboration Rapport Final Résultat/produit/Livrable : Rapport Final de la consultationCalendrier exécution : Du 24 avril au 3 mai 2020

NB : UNICEF est engagé à promouvoir la diversité et l'inclusion au sein de son personnel, et encourage fortement les candidatures féminines et masculines de toutes origines nationales, ethniques et religieuses, y compris les personnes vivant avec un handicap, de postuler.UNICEF applique la politique de tolérance zéro à l’égard de l’abus et de l’exploitation sexuels, ainsi que de tout autre type de harcèlement, y compris le harcèlement sexuel et la discrimination. Tout candidat considéré pour un recrutement fera l’objet d’une vérification rigoureuse des références et des antécédents.Seuls(es) les candidats(es) présélectionnés(es) seront contactés.

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